Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Обучение/Просмотр семинара

Построение гибких производственных систем
Модульный курс

Построение гибких производственных систем

Дата проведения:

24 ноября 2017 – 9 декабря 2017

Регион:

Минск, Беларусь

Адрес события:

Минская обл, д. Боровляны, ул. 40 Лет Победы, 23 а

Преподаватели:

Дмитрий Черноморец

Стоимость участия:

 1340 бел.руб. При оплате до 10 ноября - 1140 бел.руб. 

Описание семинара

Модульная  программа обучения продолжительностью 3 занятия:

                           TIME   

 

1 сессия: 24-25 ноября 2017 года;

2 сессия: 8-9 декабря  2017 года.

 

По окончания обучения слушатели разрабатывают проект по оптимизации производства в компании. Проект защищается перед преподавателями программы и группой слушателей.

 

                           пипл

Программа разработана для:

 

- директора по производству;

- начальника производства;

- коммерческого директора;

- директора по логистике;

- директор компании.

Программа семинара

Модуль 1. Построение и оптимизация гибких производственных систем

Управление технологическим атласом предприятия;

Конструкторско-технологическая подготовка производства:

границы ответственности конструкторов (разработчиков), технологов, руководителей производственных участков, понятие "технического долга";

Организация и оптимизация сквозных материальных потоков в производственных системах для массового и единичного производства;

Управление пропускной способностью и эластичностью производственных систем, переход от статичных к гибким методам управления производством;

Работа с дефицитами и избытками (профицитами) производственных мощностей, продажа свободных производственных мощностей;

Определение потребностей в производственном аутсорсинге (кооперации), реализация аутсорсинга;

Организация материального учета на производстве, трекинг заказов;

Складирование полуфабрикатов, продуктов незавершенного производства, несоответствующей продукции, брака;

Выбор оптимальных режимов работы производственных участков и персонала;

Автоматизация основных и вспомогательных производственных участков и персонала;

Формирование культуры производства, в т.ч. культуры высокой исполнительской дисциплины, качества и безопасность труда;

Технологии интегрированного контроля качества, частные и системные решения управления качеством;

Разработка новых и модернизация существующих продуктов;

Проведение испытаний прототипов новых продуктов в основном производственном потоке;

Постановка новых продуктов на производство;

Организация OEM-производство.