Делаем склад эффективным

                                 

 

                   Для кого семинар?

• начальника складского комплекса;
• специалистов складского участка;
• начальника отдела логистики;
• директора по логистике.

  

                                

 

 Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня  

 

                              

 

             В ходе семинара слушатели:

• освоят методики выбора и внедрения необходимой складской стратегии;
• получат инструментарий для проведения логистического аудита склада;
• используя полученные знания, смогут выработать корректирующую программу изменений;
• ознакомятся со способами экономии при складских закупках;
• получат навыки для эффективного управления складским персоналом. 

  

                                  

 

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

Модуль 1. Эффективный склад: к чему стремиться

 эффективный склад в цифрах
- ТОП-30 качеств по-настоящему эффективного склада (чек-лист)
- примеры эффективных складов

Модуль 2. Обучающая экскурсия на эффективный склад

Обучающая экскурсия на эффективный склад  Логистического центра Шате-М.

Модуль 3. Выбор эффективной складской стратегии

стратегия владения;

- стратегия аренды;

- стратегия аутсорсинга;

- модель выбора подходящей стратегии;

- реализация выбранной стратегии. 

Модуль 4. Логистический аудит склада: как это делается

- цели и технологии логистического аудита;

- определение оценочных показателей склада (KPI) и их нормирование;

- сбор первичных данных, разработка чек-листов;

- исследование складских технологических процессов;

- оценка системы складского учёта, документооборота;

- анализ складской инфраструктуры;

- анализ системы безопасности склада, действующей модели материальной ответственности;  

- экономический анализ склада;

- выявление ошибок, несоответствий и узких мест;

- выработка корректирующих решений, разработка программы внедрения

Модуль 5. Трансформация склада

- проведение изменений на складе без остановки технологических процессов

- постановка и автоматизация складских процессов

- организация учёта и построение системы материальной ответственности

- быстрый поиск, адаптация и мотивация складского персонала

- способы экономии при закупке складского оборудования и программного обеспечения

- воспитание (выращивание) сильного руководителя склада