Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Обучение/Просмотр семинара

Делаем склад эффективным
Бизнес-семинар

Делаем склад эффективным

Дата проведения:

22 декабря 2017 – 23 декабря 2017

Регион:

Минск, Беларусь

Адрес события:

Минская обл, д. Боровляны, ул. 40 Лет Победы, 23 а, офис 409

Преподаватели:

Дмитрий Черноморец

Стоимость участия:

 980 BYN. При оплате до 8 декабря - 880 BYN 

Описание семинара

                               пипл  

 

                   Для кого семинар?

  • начальника складского комплекса;
  • специалистов складского участка;
  • начальника отдела логистики;
  • директора по логистике.

  

                                TIME

 

 Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня  

 

                              уровень

 

             В ходе семинара слушатели:

  • освоят методики выбора и внедрения необходимой складской стратегии;
  • получат инструментарий для проведения логистического аудита склада;
  • используя полученные знания, смогут выработать корректирующую программу изменений;
  • ознакомятся со способами экономии при складских закупках;
  • получат навыки для эффективного управления складским персоналом. 

  

                                w512h5121380476894like  

 

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

Программа семинара

Модуль 1. Эффективный склад: к чему стремиться

 эффективный склад в цифрах
- ТОП-30 качеств по-настоящему эффективного склада (чек-лист)
- примеры эффективных складов

Модуль 2. Обучающая экскурсия на эффективный склад

Обучающая экскурсия на эффективный склад  Логистического центра Шате-М.

Модуль 3. Выбор эффективной складской стратегии

стратегия владения;

- стратегия аренды;

- стратегия аутсорсинга;

- модель выбора подходящей стратегии;

- реализация выбранной стратегии. 

Модуль 4. Логистический аудит склада: как это делается

- цели и технологии логистического аудита;

- определение оценочных показателей склада (KPI) и их нормирование;

- сбор первичных данных, разработка чек-листов;

- исследование складских технологических процессов;

- оценка системы складского учёта, документооборота;

- анализ складской инфраструктуры;

- анализ системы безопасности склада, действующей модели материальной ответственности;  

- экономический анализ склада;

- выявление ошибок, несоответствий и узких мест;

- выработка корректирующих решений, разработка программы внедрения

Модуль 5. Трансформация склада

- проведение изменений на складе без остановки технологических процессов

- постановка и автоматизация складских процессов

- организация учёта и построение системы материальной ответственности

- быстрый поиск, адаптация и мотивация складского персонала

- способы экономии при закупке складского оборудования и программного обеспечения

- воспитание (выращивание) сильного руководителя склада