Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Обучение/Просмотр семинара

Снабжение и закупки для производственных компаний
Бизнес-семинар

Снабжение и закупки для производственных компаний

Дата проведения:

11 октября 2018 – 13 октября 2018

Регион:

Минск, Беларусь

Адрес события:

Минская обл, д. Боровляны, ул. 40 Лет Победы, 23 а, офис 409

Преподаватели:

Дмитрий Черноморец

Стоимость участия:

 1150 BYN. При оплате до 28 сентября - 980 BYN 

Описание семинара

Программа обучения продолжительностью 3 занятия: 11-12-13 октября 2018 года.

  

                     пипл

Программа разработана для сотрудников производственных компаний :

 

- начальника отдела снабжение/закупок;

- специалиста по закупкам/материально-техническому снабжению;

- начальника производтсва;

- коммерческого директора;

- директора по логистике.

 

Подробности уточняйте у менеджеров компании по тел. +375 (29) 303-51-53 или по e-mail: logist@logist.by

Программа семинара

Модуль 1. 11 октября

Бизнес-модель производственного предприятия.

Гибкие производственные системы, системы снабжения.

Показатели эффективности производственного снабжения.

Планирование потребностей в материалах и комплектующих. 

Make-Or-Buy Decision / Problem, определение потребностей во внешней кооперации.

Структура, функционал и бизнес-процессы эффективного отдела закупок.

Злоупотребления в системах закупок, профилактика откатов.

Модуль 2. 12 октября

Поиск, оценка и ротация поставщиков, перевозчиков, агентов.

Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.

Исследования рынков закупаемых материалов, комплектующих, услуг.

Ведение переговоров с поставщиками, перевозчиками, агентами.

Разработка и оптимизация схем поставок сырья и материалов.

Контрактация и оптимизация контрактов, риски и их хеджирование.

Особенности работы с поставщиками их Юго-Восточной Азии.

Особенности работы с поставщиками - монополистами.

Модуль 3. 13 октября

Приёмка материалов и комплектующих по количеству и качеству.

Гарантийные обязательства поставщиков, работа с рекламациями.

Складирование и учёт запасов сырья, материалов и комплектующих.

Математическая модель управления производственными запасами.

Расчёт страховых запасов материалов и комплектующих.

Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов, борьба с неликвидами.

Бюджетирование закупок.