Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Обучение/Просмотр семинара

Закупочная логистика
Бизнес-семинар

Закупочная логистика

Дата проведения:

11 января 2019 – 12 января 2019

Регион:

Минск, Беларусь

Адрес события:

Минская обл, д. Боровляны, ул. 40 Лет Победы, 23 а, офис 409

Преподаватели:

Дмитрий Черноморец

Стоимость участия:

 730 BYN. При оплате до 3 января - 630 BYN 

Описание семинара

Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня

 

Семинар ориентирован на:

  • специалистов и руководителей отдела закупок и снабжения;
  • коммерческих директоров;
  • специалистов , желающих приобрести новые навыки в закупочной логистике.

 

Ключевые вопросы семинара:

  • как построить эффективную систему закупок?
  • как оптимизировать уже существующую систему закупок?
  • какими инструментами необходимо пользоватся для повышения эффективности отдела закупок?
  • как эффективно подготовиться к переговорам с поставщиками?
  • как выиграть переговоры?

 

В результате семинара слушатели :

  • выберут точки оптимизации закупочной логистики;
  • освоят математические модели потребления и необходимости в запасах;
  • научатся грамотно формировать ассортимент;
  • получат навыки управления поставщиками (в т.ч. поставщиками из Юго-Восточной Азии);
  • снизят количество рекламаций к поставщику.

 

Подробности уточняйте у менеджеров компании по тел. +375 (29) 303-51-53 или по e-mail: logist@logist.by

Программа семинара

Модуль 1. Закупочная логистика

1. Показатели измерения эффективности закупок.

2. Модели закупок для торговых, дистрибьюторских и производственных предприятий.

3. Формирование и управление портфелем поставщиков.

4. Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.

5. Исследование рынков закупок, оценка рыночной власти поставщиков.

6. Аналитические методы выбора и оценки поставщиков.

7. Контроль принимаемых решений о выборе поставщиков, профилактика "откатов".

8. Разработка схем поставок, контракта на поставки, включая логистического соглашения.

9. Рекламационная работа с поставщиками.

10. Особенности сотрудничества с поставщиками из Юго-Восточной Азии, поставщиками-монополистами.

 

Модуль 2. Управление товарными запасами, запасами сырья и материалов

1. Методы планирование потребностей в материалах.

2. Комплексное управление товарным ассортиментом.

3. Оценка логистических рисков.

4. Модели управления запасами.

5. Расчет и нормирование страховых запасов.

6. Определение оптимального размера заказа.

7. Автоматизация процессов управления запасами.

8. Специфика управления запасами с короткими строками годности.

9. Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов.

10. Инструменты управление неликвидами.

Модуль 3. Управление товарным ассортиментом

1. Особенности управления ассортиментом в производственном и торговом бизнесе.

2. Разработка ассортиментной матрицы, оптимальная глубина и ширина ассортимента.

3. Роли продуктов в товарной категории.

4. Процесс ввода нового товара в ассортимент.

5. Процесс вывода неэффективного товара из ассортимента.

6. Показатели оценки эффективности товара в категории, категории в целом, ассортимента.

7. Управление жизненным циклом товара.

8. Практическое применение ABC/XYZ - анализа для управления ассортиментом.

9. Товарный каннибализм, выявление взаимопоглащающих товаров.

10. Наиболее часто встречающиеся ошибки в управлении ассортиментом.