Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Обучение/Просмотр семинара

Снабжение и закупки для производственных компаний
Бизнес-семинар

Снабжение и закупки для производственных компаний

Дата проведения:

25 апреля 2019 – 27 апреля 2019

Регион:

Минск, Беларусь

Адрес события:

Минская обл, д. Боровляны, ул. 40 Лет Победы, 23 а, офис 409

Преподаватели:

Дмитрий Черноморец

Стоимость участия:

 1150 BYN. При оплате до 12 апреля - 980 BYN 

Описание семинара

Программа обучения продолжительностью 3 занятия.

  

                     пипл

Программа разработана для сотрудников производственных компаний :

 

- начальника отдела снабжение/закупок;

- специалиста по закупкам/материально-техническому снабжению;

- начальника производтсва;

- коммерческого директора;

- директора по логистике.

 

Ключевые вопросы курса: 

Как выстроить систему снабжения для гибких производственных систем? 

Как наладить и запустить систему эффективного планирования производства?

Как недопустить срывы в сроках поставок?

Как наладить бизнес-процесс учета в закупках?

Как добиваться от поставщиков нужных цен и сроков поставок?

Как недопустить образования неликвидов?

Как справиться с уже существующим неликвидом?

 

Подробности уточняйте у менеджеров компании по тел. +375 (29) 303-51-53 или по e-mail: logist@logist.by

Программа семинара

Модуль 1. 25 апреля

Бизнес-модель производственного предприятия.

Гибкие производственные системы, системы снабжения.

Показатели эффективности производственного снабжения.

Планирование потребностей в материалах и комплектующих. 

Make-Or-Buy Decision / Problem, определение потребностей во внешней кооперации.

Структура, функционал и бизнес-процессы эффективного отдела закупок.

Злоупотребления в системах закупок, профилактика откатов.

Модуль 2. 26 апреля

Поиск, оценка и ротация поставщиков, перевозчиков, агентов.

Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.

Исследования рынков закупаемых материалов, комплектующих, услуг.

Ведение переговоров с поставщиками, перевозчиками, агентами.

Разработка и оптимизация схем поставок сырья и материалов.

Контрактация и оптимизация контрактов, риски и их хеджирование.

Особенности работы с поставщиками их Юго-Восточной Азии.

Особенности работы с поставщиками - монополистами.

Модуль 3. 27 апреля

Приёмка материалов и комплектующих по количеству и качеству.

Гарантийные обязательства поставщиков, работа с рекламациями.

Складирование и учёт запасов сырья, материалов и комплектующих.

Математическая модель управления производственными запасами.

Расчёт страховых запасов материалов и комплектующих.

Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов, борьба с неликвидами.

Бюджетирование закупок.